Digitalisierung · Informationssicherheit · Datenschutz
Digitalisierung erfolgreich gestalten.
Informationssicherheit nachhaltig etablieren.
Datenschutz praxisnah umsetzen.
Was man gerne macht,
macht man gut.
Unternehmen müssen heute gleichzeitig digitaler, sicherer und regelkonformer werden. Diese Themen lassen sich dabei nicht immer getrennt voneinander betrachten. spiess consulting verbindet deshalb drei Bereiche:
Digitalisierung
Digitale Lösungen sinnvoll auswählen, integrieren und erfolgreich umsetzen.
Von ERP und SharePoint über Systemintegration bis zum Projektmanagement: Wir unterstützen Unternehmen bei der Weiterentwicklung ihrer Prozesse und IT-Landschaft.
Unsere Lösungen: ERP-/CRM-Beratung ERP-Projektleitung SharePoint-Beratung IT-Projektmanagement
Informationssicherheit
Informationen und Systeme schützen und Sicherheit im Unternehmen verankern.
Informationssicherheit ist mehr als Technik. Daher helfen wir Unternehmen dabei, Risiken zu erkennen, Anforderungen zu verstehen und geeignete organisatorische und technische Maßnahmen umzusetzen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Vorbereitung und Umsetzung der Anforderungen aus NIS2.
Unsere Lösungen: Informationssicherheit NIS2-Beratung IT-Projektmanagement
Datenschutz
Datenschutz verständlich, praktikabel und nachhaltig im Unternehmen umsetzen.
Die DSGVO stellt Unternehmen vor zahlreiche Anforderungen. Unser Ansatz ist, Datenschutz nicht als reine Dokumentationspflicht zu betrachten, sondern als integrierten Bestandteil des betrieblichen Alltags zu gestalten.
Unsere Lösungen: Datenschutzberatung
Digitalisierung, Sicherheit und Datenschutz zusammendenken
In der Praxis lassen sich diese drei Themen meist nicht voneinander trennen.
Ein neues ERP-System ist ein Digitalisierungsprojekt – gleichzeitig müssen Daten geschützt und Datenschutzanforderungen berücksichtigt werden.
Eine neue SharePoint-Lösung verbessert die Zusammenarbeit – wirft aber auch Fragen zu Berechtigungen, Informationssicherheit und DSGVO auf.
Und die Umsetzung von NIS2 betrifft nicht nur technische Sicherheit, sondern auch Prozesse, Verantwortlichkeiten und die Organisation.
Genau an diesen Schnittstellen liegt eine unserer Stärken.
Wir betrachten Projekte nicht isoliert, sondern im Zusammenhang mit den Anforderungen und Zielen des gesamten Unternehmens.
Pragmatisch
Wir suchen keine theoretisch perfekte Lösung, sondern eine Lösung, die zu Ihrem Unternehmen passt und im Alltag funktioniert.
Wir konzentrieren uns auf das, was wirklich benötigt wird – mit einem klaren Blick auf Aufwand, Nutzen und Umsetzbarkeit.
Partnerschaftlich
Wir arbeiten auf Augenhöhe mit Geschäftsführung, IT und Fachabteilungen – und bei Bedarf gemeinsam mit ausgewählten Spezialisten aus unserem gewachsenen Partnernetzwerk.
Über viele Jahre entstandene Partnerschaften ermöglichen es uns, für unterschiedliche Aufgaben und Projekte das passende Know-how zusammenzubringen.
Dabei bleibt spiess consulting Ihr verlässlicher Ansprechpartner und behält die Anforderungen und Ziele des Gesamtprojekts im Blick.
Wirksam
Beratung endet für uns nicht mit einem Konzept.
Entscheidend ist, dass aus Erkenntnissen konkrete Maßnahmen werden und diese im Unternehmen tatsächlich Wirkung zeigen.
Deshalb begleiten wir unsere Kunden – gemeinsam mit den richtigen Partnern – von der Idee und Planung bis zur Umsetzung.
Gemeinsam mehr erreichen
Komplexe Projekte brauchen oft mehr als eine einzelne Kompetenz. Deshalb arbeiten wir mit einem über Jahre gewachsenen Netzwerk aus spezialisierten Partnern zusammen.
So verbinden wir unabhängige Beratung, langjährige Projekterfahrung und das spezialisierte Know-how unserer Partner zu einer passenden Lösung für das jeweilige Projekt..
Und der Spaß an der Arbeit soll auch nicht zu kurz kommen.
Die Referenzen
“Die Arbeit mit Ihnen als IT- Consultant war immer sehr bereichernd.”
Projektleiterin bei einem Softwareauswahlprojekt
“Vieles ist logisch und plausibel, wenn man es im Workshop hört. Aber wenn man es nicht verinnerlicht hat, geht auch das Selbstverständlichste im Lauf der Zeit verloren. Da ist es gut, wenn man ab und an eine Auffrischungskur macht.”
Projektleiter bei einem Softwarehaus
„Bereits nach einigen gemeinsamen Workshops haben wir die Opportunities strukturierter auf- und abgearbeitet. Und unsere Softwarepräsentationen haben an Qualität gewonnen. Durch die weitere laufende Betreuung wird das Erarbeitete zusätzlich gefestigt!”
Geschäftsführer eines international agierenden Softwarehauses CRM
“Ich darf Ihnen die Rückmeldung geben, dass die Zusammenarbeit mit Ihnen sehr erfreulich ist.”
Projektleiterin bei einem Softwareauswahlprojekt
“Besonders möchte ich mitteilen, wie sehr ich die Zusammenarbeit mit dir bei der Neuausrichtung des CRM geschätzt habe. Vielen Dank nochmals für deine Zeit, deine Professionalität und deine wertvolle Unterstützung während des Projekts.
Projektleiterin (CRM) bei einem gesamtheitlichem ERP-Projekt
Sie brauchen kurzfristig Unterstützung bei
Informationssicherheit (NIS2) oder DSGVO-Anfragen?
Sie suchen einen externen IT-Berater für Softwareprojekte, sei es bei der Auswahl oder bei der Einführung?
Oder wollen Sie Ihre Prozesse digitalisieren und denken dabei an Sharepoint?
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